Trong không khí hân hoan những ngày đầu năm mới 2025, ngày 11/2/2025 vừa qua, Tinhvan Consulting và Công ty TNHH Venesa đã chính thức khởi động dự án triển khai HiStaff – giải pháp quản trị nhân sự toàn diện.

Thế giới bước vào kỷ nguyên số với tốc độ chóng mặt, mang đến những chuyển biến sâu rộng trong thị trường lao động. Trong dòng chảy toàn cầu hóa và công nghệ, quản trị nhân sự (HR) đối mặt cả thách thức lẫn cơ hội, đặc biệt với sự trỗi dậy của trí tuệ nhân tạo (AI), hứa hẹn tái định hình cách thu hút, quản lý và phát triển nhân tài.
Ứng dụng công nghệ vào HR không chỉ tối ưu quy trình tuyển dụng, đào tạo mà còn mở ra cơ hội đổi mới cho tổ chức. Chuyển đổi số trong HR là thay đổi toàn diện, từ văn hóa tổ chức đến trải nghiệm nhân viên.

Vì sao 84% dự án công nghệ nhân sự thất bại? 3 công cụ quản lý thay đổi giúp bạn lật ngược tình thế Trong thời kỳ chuyển đổi số, thay đổi không chỉ là một yêu cầu mà đã trở thành yếu tố sống còn để các tổ chức duy trì lợi thế cạnh

Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ của thời đại công nghệ 4.0, trí tuệ nhân tạo (AI) đã và đang trở thành công cụ đắc lực trong việc tối ưu hóa quản lý nhân sự. AI không chỉ giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình hành chính mà còn mang lại những giá trị vượt trội trong việc ra quyết định, nâng cao hiệu suất và cải thiện trải nghiệm nhân viên. Hãy cùng khám phá những ứng dụng nổi bật của AI trong lĩnh vực này và những lợi ích cụ thể mà nó mang lại cho doanh nghiệp.

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, các tổ chức đang phải đối mặt với áp lực ngày càng lớn để duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng kỳ vọng của lực lượng lao động. Trong số các công nghệ ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến quản lý nhân sự, Trí tuệ nhân tạo (AI) và Học máy (ML) đang mang lại những thay đổi lớn trong các khía cạnh như chế độ đãi ngộ và phúc lợi (C&B). Khi các công ty cố gắng thu hút, giữ chân và khích lệ nhân tài, việc ứng dụng AI và ML trong C&B không chỉ là một xu hướng mà là một yếu tố cần thiết để thành công.

Dự báo và dự đoán là hai thuật ngữ thường được sử dụng trong lĩnh vực nhân sự, và nhiều người thường dùng chúng thay thế cho nhau. Cả hai đều đề cập đến các quy trình nhằm giúp doanh nghiệp hiểu được nhu cầu nhân lực trong tương lai hoặc giảm thiểu rủi ro. Tuy nhiên, mặc dù có vẻ tương đồng, chúng là hai khái niệm khác nhau.

10 Xu hướng làm việc “lạ mà quen” bạn cần biết năm 2025 Thế giới việc làm đang trải qua những biến động mạnh mẽ chưa từng có. Sự phát triển như vũ bão của công nghệ, những thay đổi trong các giá trị xã hội và nhu cầu nhân lực ngày càng đa dạng

Sáng nay, ngày 20 tháng 12 năm 2024, Công Ty Thuốc Lá Long An đã tổ chức lễ Kick-off dự án Phần mềm Quản trị Tổng thể Nguồn Nhân Lực tại trụ sở chính của công ty. Đây là bước đi quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số, với mục tiêu tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự và nâng cao hiệu quả vận hành toàn diện. 

“Khám phá vai trò của AI trong quản lý hiệu suất doanh nghiệp. Tự động hóa, dự báo xu hướng, cải thiện năng suất và phát triển nhân tài với công nghệ AI thông minh.