Trợ lý AI của Google, Gemini, vừa được cập nhật với tính năng mới giúp tự động tóm tắt các email dài trong hộp thư đến của bạn. Tính năng này sẽ hiển thị ở đầu các email, giúp người dùng dễ dàng nắm bắt thông tin chính mà không cần phải thực hiện thao tác tóm tắt thủ công

Venture capitalist Mary Meeker vừa phát hành một báo cáo dài 340 trang, trong đó cô sử dụng từ “chưa từng có” đến 51 lần để mô tả tốc độ phát triển, áp dụng, chi tiêu và sử dụng AI, kèm theo hàng loạt biểu đồ và số liệu chứng minh.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài đã trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Khi các doanh nghiệp mở rộng quy mô toàn cầu, việc quản lý nhân tài từ nhiều khu vực địa lý, nền văn hóa và nhu cầu kinh doanh khác nhau ngày càng trở nên phức tạp.

Trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, việc triển khai các hệ thống công nghệ quy mô lớn như ERP, HRIS hay CRM đã trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp.

Tại một cuộc họp trực tuyến giữa các đội ngũ từ các bộ phận khác nhau, một quản lý dự án đang nói chuyện với một AI hỗ trợ quyết định, công cụ AI không chỉ tự động hóa các tác vụ mà còn cung cấp các gợi ý về các bước tiếp theo.

Ngày 21/05/2025, tại văn phòng chính, Sumitomo Corporation Việt Nam phối hợp cùng Tinhvan Consulting tổ chức Lễ Kick-off dự án nâng cấp Hệ thống Quản trị Nhân sự HiStaff.

ChatGPT của OpenAI vừa thêm những tính năng mới dành cho người dùng doanh nghiệp, bao gồm các tích hợp với dịch vụ đám mây khác nhau, ghi âm cuộc họp và hỗ trợ kết nối MCP cho việc nghiên cứu sâu.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi nhanh chóng cách thức quản lý nhân sự, tối ưu hóa hiệu suất và lập kế hoạch cho tương lai. Ảnh hưởng của AI không chỉ dừng lại ở việc tự động hóa, mà còn mang lại giá trị chiến lược cho các chức năng như hoạch định lực lượng lao động, tiền lương, đào tạo và quản lý phúc lợi.

Các nhà lãnh đạo HR trong mọi ngành nghề hiện đang đối mặt với áp lực ngày càng lớn để triển khai các giải pháp AI, đồng thời phải chứng minh giá trị rõ ràng và có thể đo lường được. Các CHRO (Giám đốc Nhân sự) thường xuyên phải đối mặt với những yêu cầu tổ chức: trở nên dựa trên dữ liệu nhiều hơn, chứng minh ROI rõ ràng từ các khoản đầu tư vào AI, cải thiện hiệu quả chi phí và năng suất, và theo kịp các đối thủ đã áp dụng công nghệ AI.

Khả năng đối phó với khủng hoảng và sự thay đổi không phải là một thách thức mới đối với các tổ chức. Tuy nhiên, trong bối cảnh sự thay đổi ngày càng nhanh chóng như hiện nay, các nhà lãnh đạo HR không chỉ phải đối mặt với những vấn đề cũ mà còn cần phát triển chiến lược để tái định hình tổ chức. Đây là thời điểm quan trọng để các nhà lãnh đạo nhân sự không chỉ duy trì sự liên tục mà còn trở thành những người dẫn dắt trong việc xây dựng một văn hóa vững mạnh và linh hoạt.