
Thông thường, người điều hành tổ chức hay quản trị doanh nghiệp (DN) sẽ được khuyên không nên trở thành nhà quản lý vi mô, thay vào đó hãy đặt niềm tin và trao quyền, để họ có thể tự
Thông thường, người điều hành tổ chức hay quản trị doanh nghiệp (DN) sẽ được khuyên không nên trở thành nhà quản lý vi mô, thay vào đó hãy đặt niềm tin và trao quyền, để họ có thể tự
Các doanh nghiệp luôn muốn tuyển dụng được những ứng viên hoàn hảo, nhưng có nhiều nhà lãnh đạo lại không ưu tiên những tiêu chí phù hợp. Họ tập trung quá nhiều vào các kỹ năng cần thiết, số
Có nhiều bằng chứng cho thấy nhân viên hạnh phúc tham gia công việc nhiều hơn, làm việc năng suất, hiệu quả hơn và đóng góp nhiều hơn vào thành công cũng như lợi nhuận của công ty. Là lãnh
Áp dụng “phương pháp cân” là bí quyết đã giúp nhiều nhân viên văn phòng cải thiện năng suất làm việc nhanh hơn gấp 10 lần. Leon Ho, người sáng lập và giám đốc điều hành Lifehack đã tiết lộ bí quyết
Mong muốn xin thực tập và làm việc tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn ở Phố Wall (Mỹ), nhiều sinh viên xứ tỷ dân chấp nhận bỏ ra hàng chục nghìn USD để nhờ cậy công ty tư vấn.
Qui tắc hai chiếc pizza (tiếng Anh: Two pizza rule) là một hướng dẫn giới hạn số lượng người tham dự một cuộc họp. Nói cách khác, thành viên dự họp chỉ nên nhỏ gọn, sao cho cả nhóm ăn
Bước chân vào thang máy, tiếng cười nói của đám nhân viên im bặt vì họ đang bị giám sát bởi chiếc camera và một hệ thống sẵn sàng trừ ngay tiền lương cuối tháng nếu phát hiện vi phạm.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển mạnh mẽ và dự đoán sẽ thay đổi hoàn toàn cuộc chơi ở mọi lĩnh vực trong 10 năm tới. Tuy nhiên, có những công việc mà AI sẽ không thể thay
Đối với người Nhật, Horenso không chỉ là một phương pháp truyền thông liên lạc nội bộ khi làm việc nhóm, mà còn là một nét văn hóa đặc trưng của quốc gia. Là một nước rất nghèo về tài
Quản trị nhân sự từ lâu đã trở thành chủ đề thu hút sự quan tâm của nhiều tổ chức, doanh nghiệp và các chuyên gia đầu ngành. Bằng chứng là tại Hoa Kỳ từ những năm 40 của thế
Một công ty, tổ chức muốn gia tăng hiệu suất, kết quả công việc thì điểm mấu chốt là nhân viên của công ty, tổ chức đó cần có và duy trì được động lực làm việc. Dù cho quy trình đúng, công nghệ mới, quản lý xuất sắc nhưng nhân viên thiếu động lực cũng khó tạo ra kết quả công việc cao.