TinhVan Consulting
Giữ chân nhân viên giỏi là một thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp. Nhân tài đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và thành công của một tổ chức và việc giữ chân họ là một ưu tiên hàng đầu.
Mô hình OKR là một phương pháp quản lý hiện đại và là một công cụ mạnh mẽ giúp tổ chức đặt ra mục tiêu và đo lường hiệu suất một cách rõ ràng.
Employee engagement không chỉ là một khái niệm trừu tượng mà còn là một chiến lược quản lý nhân sự mang lại nhiều lợi ích.
Trong thời đại công nghệ ngày nay, khái niệm “work from home” không còn quá xa lạ, mà thậm chí trở thành một xu hướng làm việc không thể phủ nhận.
Hãy cùng Tinh Vân khám phá khái niệm về hồ sơ nhân sự là gì và cách thức để quản lý hồ sơ nhân sự một cách thông minh và hiệu quả.
Việc thu hút ứng viên không chỉ là một trách nhiệm cần thiết mà còn là một chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Tăng hiệu suất nhân viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng của bất cứ nhà quản trị nào. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá 5 cách hiệu quả để tăng hiệu suất nhân viên và đảm bảo sự bền vững cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Mô hình nhân sư 5Ps của Schuler, mô hình nhân sự lý thuyết Z và mô hình nhân sự GROW là 3 mô hình nhân sự phổ biến và hiệu quả nhất hiện nay.
Những chế độ đãi ngộ nhân viên trong công ty như bảo hiểm y tế, bảo hiển xã hội, phụ cấp nghỉ phép sẽ giúp nhân viên có thể yên tâm làm việc với hiệu quả cao.
Bài viết này sẽ đi sâu vào tìm hiểu về Turnover Rate là gì, ý nghĩa của nó đối với doanh nghiệp, và đặc biệt là những giải pháp hiệu quả để giảm Turnover Rate cho doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Để sàng lọc ứng viên hiệu quả, nhà quản lý cần dùng các phương pháp lọc hồ sơ ứng tuyển không phù hợp và xem xét kĩ những kinh nghiệm, kỹ năng của của ứng viên.
Trong bối cảnh ngày nay, khi sự cạnh tranh trở nên khốc liệt, trải nghiệm nhân viên không chỉ là một khía cạnh tối ưu hóa hiệu suất lao động mà còn là chìa khóa mở cửa sổ tương lai
Trong bài viết này của Tinh Vân, chúng ta sẽ khám phá 10 giải pháp giảm chi phí cho doanh nghiệp có thể áp dụng để đối mặt với thách thức hiện tại và tương lai.
Trong bài viết này của Tinh Vân, chúng ta sẽ khám phá 5 giải pháp mạnh mẽ nhất để doanh nghiệp có thể tối ưu hóa nguồn lực nhân sự và thích ứng với thời đại số.
Tinh Vân sẽ giới thiệu về Top phần mềm quản lý nhân sự, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tìm ra công cụ phù hợp nhất để phát triển và quản lý nguồn nhân lực của mình.
Ở vị trí quản lý doanh nghiệp, chắc hẳn bạn đã từng gặp trường hợp đau đầu mỗi đợt đánh giá hiệu suất nhân viên, xét tăng lương thưởng hàng kỳ, hàng năm. Đánh giá hiệu suất lúc đó thực ra về bản chất là đánh giá công việc nhân viên đã đạt được để xét tăng lương chứ không giúp cải tiến nhiều cho hiệu suất hiện tại và tương lai của nhân viên.
Navigos Group vừa phát hành báo cáo “Áp dụng công nghệ quản trị nhân sự cho doanh nghiệp (DN)”.
Theo một nghiên cứu mới được thực hiện bởi tờ Wall Street Journal (Mỹ), việc có một thân hình béo hay gầy thực sự gây ảnh hưởng tới các CEO. Theo đó, việc tăng thêm vài kg hay có vòng bụng to hơn mức bình thường bị cho là có gây ảnh hưởng tiêu cực tới năng lực lãnh đạo và khả năng chịu áp lực công việc của các giám đốc điều hành.
Nhiều người vẫn nghĩ rằng ai làm sếp là làm lãnh đạo, nhưng không phải. Hơn 10 năm trước, tôi được gởi đi học một lớp huấn luyện về kỹ năng lãnh đạo ở Australia do chuyên gia tâm lý
Nếu như quy trình tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn, nhằm thỏa mãn được những yêu cầu và mục tiêu dài hạn thì làm thế nào để giữ chân nhân tài là bài toán khó cần
Chuyên gia nổi tiếng thế giới về lãnh đạo John C. Maxwell từng viết: “Một nhà lãnh đạo giỏi, không phải nhờ quyền lực người đó nắm trong tay, mà ở chỗ có khả năng phát huy tài năng của
